De defensiemarkt groeit snel en biedt grote kansen voor bedrijven in o.a. productie, IT en dienstverlening. Leverancier worden van Defensie vraagt echter om aantoonbare beheersing van kwaliteit, informatiebeveiliging en ketenverantwoordelijkheid. Door compliance integraal te organiseren vergroot je je kans op aanbestedingen en bouw je aan een duurzame positie in de defensieketen.
Nederland investeert de komende jaren miljarden in defensie, cyberveiligheid en technologische innovatie. Voor bedrijven in productie, IT, engineering, maakindustrie en logistiek ontstaan hierdoor grote kansen. Maar leverancier worden van Defensie vraagt meer dan alleen een goed product of dienst. Wil je zaken doen met Defensie? Dan moet je aantoonbaar grip hebben op kwaliteit, informatiebeveiliging, governance en je keten. In dit artikel lees je waar de kansen liggen, welke eisen je kunt verwachten en hoe je jouw organisatie hier strategisch op voorbereidt.
Wie wil leveren aan Defensie moet aantoonbaar grip hebben op processen, informatie en leveranciers. Dat vraagt om integrale compliance in een markt die versnelt.
Door stijgende NAVO-uitgaven en geopolitieke ontwikkelingen groeit de defensiemarkt structureel. Er wordt fors geïnvesteerd in:
Voor jou betekent dit nieuwe aanbestedingen, langlopende contracten en een stabiele groeimarkt. Je hoeft bovendien geen puur militair product te leveren. Ook civiele producten en diensten zijn onderdeel van het defensie-ecosysteem.
Wanneer je wilt deelnemen aan defensie-aanbestedingen moet je kunnen aantonen dat jouw organisatie beheerst en betrouwbaar is ingericht. Denk hierbij aan:
ISO 9001 vormt vaak de basis. Bij specifieke opdrachten kunnen aanvullende normen zoals AQAP 2110 of AS/EN 9100 vereist zijn.
Gevoelige informatie moet aantoonbaar beschermd zijn. ISO 27001 is vaak het fundament, aangevuld met defensiespecifieke beveiligingseisen. Denk daarbij ook aan normen als ABDO en ABRO.
Defensie-eisen worden doorgelegd naar onderaannemers en leveranciers. Jij blijft verantwoordelijk voor de beheersing van je keten.
Je moet kunnen aantonen dat jouw onderneming stabiel genoeg is om opdrachten duurzaam uit te voeren.
Bij gevoelige opdrachten kunnen aanvullende betrouwbaarheidstoetsen of veiligheidsscreening van toepassing zijn.
In de praktijk blijkt dat veel organisaties worstelen met versnipperde compliance. Kwaliteit wordt apart ingericht, informatiebeveiliging ligt bij IT en contracteisen bij inkoop. Ondertussen nemen auditdruk en (informatie)beveiligingsverplichtingen toe.
Typische knelpunten zijn:
Het gevolg: je investeert tijd en geld, maar blijft kwetsbaar bij audits of aanbestedingen.
Wanneer je leverancier wilt worden van Defensie spelen verschillende belangen:
Wil je serieus meedoen in deze markt? Dan is het verstandig om:
Succesvolle leveranciers zien compliance niet als verplicht vinklijstje, maar als strategisch fundament onder hun groei.
Wanneer je compliance integraal organiseert, ontstaat rust en overzicht. Je weet waar je staat, welke risico’s je beheerst en hoe je voldoet aan defensie-eisen: vandaag én bij toekomstige opdrachten.
Je vergroot je kans op succesvolle aanbestedingen, vermindert auditdruk en bouwt aan een schaalbare organisatie die duurzaam kan meebewegen met de groei van de defensiemarkt.
Leverancier worden van Defensie is geen eenmalig traject. Het is een strategische keuze. Wie het goed organiseert, creëert een structureel concurrentievoordeel.
Toeleveranciers aan Defensie lopen vaak vast op versnipperde compliance. Ondertussen nemen auditdruk, contractvoorwaarden en beveiligingseisen toe. CAN Comply werkt als één integraal aanspreekpunt voor kwaliteit, informatiebeveiliging, governance en keten-verantwoordelijkheid. Wij maken graag kennis met je!
Het bijhouden van geldende regels, eisen en verplichtingen hoeft geen hoofdpijndossier te zijn. Met de juiste combinatie van overzicht, inzicht en borging verandert compliance van een verplicht nummer in een strategisch voordeel. Bij CAN Comply staan we naast je, zodat jouw organisatie altijd voorbereid is.
De defensiemarkt groeit snel en biedt grote kansen voor bedrijven in o.a. productie, IT en dienstverlening. Leverancier worden van Defensie vraagt echter om aantoonbare beheersing van kwaliteit, informatiebeveiliging en ketenverantwoordelijkheid. Door compliance integraal te organiseren vergroot je je kans op aanbestedingen en bouw je aan een duurzame positie in de defensieketen.
![Van uitvraag naar impact: meer resultaat uit aanbestedingen [klantcase]](https://cankeurmerk.bengel.dev/app/uploads/2026/02/Klantcase-ministerie-van-financien-1024x683.png)
In opdracht van het Ministerie van Financiën toetste CAN Comply aanbestedingscontracten op marktconformiteit en praktische uitvoerbaarheid. De rapportages fungeerden als onafhankelijke spiegel voor het aanbestedingsteam en droegen bij aan scherpere uitvragen en betere marktwerking.
Groei brengt kansen, maar ook complexiteit. En juist dan is de vraag hoe je grip houdt op kwaliteit zonder te verzanden in overleg, regels en controle.
